今年被称为“最难就业年”。然而，咸阳职业技术学院招就处的电话却响个不断。毕业生没有拿着简历去“抢”工作，而是北京解放军海军总医院、第四军医大学西京医院、唐都医院、天津力神、上海龙工、陕西六建、宁波舜宇光电、广东美的等全国多家知名企事业单位纷纷来学院“抢”学生。目前，3174名毕业生全部走向顶岗实习单位，正式签约率超过96%，还有一些用人单位预聘了来年毕业生。

　　“这个学校的学生素质很高，实践能力很强，到了岗位直接上手，我们很喜欢，不过担心招不够啊!”银川市妇幼保健院院长谢振华在该院医学类应届毕业生首场招聘会上说。

　　这种担忧并非凭空而来，佐证就是，该院医学系903名毕业生参加首场招聘，18家省内外知名医院的人事部门甚至院领导亲自出马早早等候。由于学院并未平均分配这批毕业生，不料引发了招聘单位的“抢人大战”，最后只好由学院出面协调，照顾各家的用人急需。

　　这样的例子有很多。人们不禁要问，为什么在应届毕业生数量激增、就业形势严峻的大背景下，咸阳职院的毕业生如此深受青睐呢?

　　“家长送孩子上高职，希望孩子能学得一技之长，有一个理想工作，从而带动整个家庭脱贫致富。因此，学院理应真心实意帮助每一位毕业生找到理想的工作。”党委书记刘文理、院长刘聪博经常这样说。

　　咸阳职院目前在校学生1.2万余人，95%以上生源来自陕西，95%的学生来自普通农民家庭。受家庭背景、经济状况、社会关系等影响，毕业生自身就业能力有限。作为高职院校，其办学的根本任务就在于通过培养高素质、高技能专业人才，促进学生就业创业，减轻家庭经济负担，带动家庭脱贫致富，从根本上惠及民生、改善民生。

　　基于这样的认识，咸阳职院把“育人惠民”确定为办学的根本宗旨和学院各项工作的出发点与落脚点，主动承担起了帮助每一个毕业生优质就业的重任。为了切实让学生不为就业发愁，让家长不为孩子就业担心，咸阳职院像嫁女儿一样对待每一位毕业生——

　　他们实行就业工作“一把手工程”。坚持“院系一把手负责制”和“学院统管、以系为主、系主任挂帅、党总支书记负责、招就处指导协调、辅导员、专职教师全参与”的就业工作机制，形成了“横向到边、纵向到底”的就业网络格局。

　　从领导到教师，从第一课堂到第二、三课堂，从现实生活到网络空间，从入学教育到职业发展，该院全员、全方位、全过程开展就业指导服务;对就业经费进行单列，以生均200元标准下拨教学系;按照200∶1的比例，打造出了一支德才兼备、业务精通的专业化就业指导教师队伍，累计培训15548人次。

　　学院定期召开“就业工作研讨会”、“市场分析会”。建立了毕业生就业信息查询室、职业资格辅导室、就业洽谈室、招聘面试厅。仅2012年，该院就组织举办大型招聘会3场，企业专场推荐会256场。

　　筑巢引得金凤凰。学院对就业工作的认真负责，在社会上产生了强烈反响，四面八方的知名企业来到学院招聘人才。但咸阳职院并不盲目为学生推介，而是“精挑细选”，严把就业关口。“我们要对学生的就业负责，既要重‘量’，更要重‘质’。”刘聪博坚定地说。

　　学生就业或顶岗实习，该院均要安排教师亲自护送，安排好学生吃住工作后老师才返校;学生工作两个月后，学院采取网络、电话、短信和定期前往用人单位探望等形式进行就业回访，对不适应、不满意工作岗位的学生，学院进行二次安置，直到满意为止。

　　“我现在在宁波舜宇光电公司工作，最近刚被公司评选为技术骨干，工资每月拿到4200元。我要谢谢母校!”这是2012届毕业生丁少波写给母校的信，字里行间，透露出一位毕业生对母校的深情。

　　丁少波只是咸阳职院千万学子的一个缩影。伴随着学院家长般的关爱，为毕业生搭建起优质就业平台，成为该院就业工作的“重头戏”。(作者：张宇驰)